Medische technologie kan de overheid miljarden euro’s besparen (Prof. Pascal Verdonck)

Ziekenhuizen worden ‘data-gedreven’ platformen waarbij de patiënt ‘veilig en kwalitatief continu’ opvolgen het nieuwe normaal moet worden. De vergoeding hiervoor is niet langer gebaseerd op ‘fee per service’, maar op de totale geïntegreerde diagnosticeerduur (met bovengrens). Prof. Pascal Verdonck stelt  voor om de financiële ziekenhuismiddelen voor drie jaar vast te leggen en toe te wijzen aan het ziekenhuisnetwerk.

"Alles start met de visie vanuit unieke patiëntgerichtheid. Het doel van het zorgbeleid in de EU is in 2010 gedefinieerd als: de gezondheid van de bevolking maximaliseren binnen de grenzen van de beschikbare middelen en een ethisch kader van ‘rechtvaardigheid & solidariteit’. Dit realiseren vergt sterk leiderschap."

"Binnen de gezondheidstechnologie is de MedTech onderhevig aan strenge Europese kwaliteits- en veiligheidsregels (EU Medical Device Regulation). Echter het gebruik ervan blijft vaak nog altijd afhankelijk van de ervaring van de zorgverstrekker, de kwaliteit van het ziekenhuis en de kennis van de gebruiker."

"In 2014 verscheen het standpunt van de Koninklijke Vlaamse Academie van België voor Wetenschappen en Kunsten : ‘Medische technologie als motor van innovatieve gezondheidszorg’. Hierin werden de uitdagingen opgelijst: van betere toegang tot klinische data, tot specifiek start- en groeikapitaal, van het vinden en opleiden van de juiste profielen tot nieuwe marktmodellen."

Niet langer ‘fee per service’
"Een recente ontmoeting in juli 2020 van overheidsvertegenwoordigers, ziekenhuismanagers en 25 Belgische MedTech startups definieerde concreet de volgende stellingen: evolutie naar één zorgcontinuüm en waardegedreven zorg zijn onomkeerbaar. Ziekenhuizen worden ‘data-gedreven’ platformen waarbij het ‘veilig en kwalitatief continu’ opvolgen van de patiënt het nieuwe normaal moet worden."

"De vergoeding hiervoor is niet langer gebaseerd op basis van ‘fee per service’, maar op de totale geïntegreerde duur van het diagnosticeren (met een bovengrens). Verminderen van  het aantal ziekenhuisbedden (en dus niet de handen aan bed), vereist een verschuiving naar ‘thuishospitalisatie & zorg en revalidatie’ waarbij de patiënt veilig en kwaliteitsvol verbonden is met gecertifieerde ‘remote monitoring devices’."

Nieuw financieringsmodel met dank aan MedTech
"De vraag is dus niet langer waar gaan we naar toe, maar hoe realiseren we deze waarde gedreven geïntegreerde zorg met een juiste balans tussen sociale, economische en ecologische waarden."

"Een voorstel kan zijn om de financiële middelen van ziekenhuizen voor drie jaar vast te leggen en toe te wijzen aan het locoregionaal ziekenhuisnetwerk. Zo is er drie jaar lang een voorspelbaar inkomen om de verspilling zelf uit het systeem te halen, de zorgprocessen te digitaliseren en de artsen, medewerker en patiënten op te leiden."

"Intussen kan een nieuw financieringsmodel geïmplementeerd worden dat de bijbehorende incentives realiseert. Mc Kinsey berekende in hun publicatie van 12 oktober 2020 dat digitalisering van de zorg in Nederland 18 miljard euro bruto kan opleveren tot 2030. Met dank aan MedTech: sensoren, data & algoritmen!"

Dit opiniestuk verscheen ook in een bijlage van De Morgen.

U wil op dit artikel reageren ?

Toegang tot alle functionaliteiten is gereserveerd voor professionele zorgverleners.

Indien u een professionele zorgverlener bent, dient u zich aan te melden of u gratis te registreren om volledige toegang te krijgen tot deze inhoud.
Bent u journalist of wenst u ons te informeren, schrijf ons dan op redactie@rmnet.be.

Laatste reacties

  • Philippe REYNTJENS

    06 februari 2021

    Opnieuw een ode aan de vinkentellers.
    "Veilig en kwalitatief continu volgen" is geen synoniem voor goede zorg. Er is een essentieel verschil tussen het toedienen van wisselhouding en het afvinken van "toedienen van wisselhouding" in een mooi computerlijstje.
    Patiëntenzorg vereist in de eerste plaats handen op de werkvloer. Hoe naïef kan je zijn als je denkt dat "Verminderen van het aantal ziekenhuisbedden (en dus niet de handen aan bed)…" níet zal leiden tot verminderen van het aantal poppetjes op de werkvloer?
    Ziekenzorg is een "ambacht" en wordt uitgevoerd door gedreven mensen. Deze mensen worden samengebracht in een structuur. Deze structuur heeft een piramidevorm met een beperkte top die leiding geeft, een kleine onderbouw die de werking structureert en faciliteert en een (zeer) brede basis die de zorg toedient. Deze piramidestructuur wordt helaas steeds smaller en smaller waardoor dus bij uitstek de patiënt steeds minder zorg krijgt. Je kan geen kwalitatieve en continue zorg geven als je niet over de handen beschikt om ze toe te dienen.
    Ik word altijd erg triest bij dergelijke opniniestukken wetende dat ik hierdoor later niet de zorg zal krijgen die ik nu zelf geef.